Oferecer gratificações é essencial para manter bons profissionais em sua equipe. Diante de um mercado cada vez mais inovador e globalizado, benefícios tradicionais têm perdido espaço. Dessa forma, novos conceitos surgem, e estudá-los é fundamental. Exemplo disso é entender o que é salário emocional, um tema cada vez mais comum no RH.
Você considera a sua empresa um bom lugar para trabalhar? Os seus colegas estão satisfeitos com os benefícios que ela oferece? Estas questões são apenas alguns exemplos de como o clima organizacional é capaz de influenciar na percepção sobre determinado local de trabalho.
No texto a seguir, entenda como o(a) gestor(a) de RH pode cultivar laços entre equipe e organização e descubra mais sobre marca empregadora: o que é, como criar e fortalecer a sua. Boa leitura!
A motivação e o engajamento no trabalho são indicadores do sucesso alcançado pela organização, apontando o quanto a empresa é um lugar saudável e prazeroso de se trabalhar para os colaboradores. Ambos os pontos impactam diretamente na atração e retenção de pessoas, visto que quem está descontente certamente buscará novas oportunidades.
Os tipos de diversidade no local de trabalho são muitos e vão muito além do que se imagina! O termo se refere às equipes que são compostas por pessoas de diferentes gêneros, etnias, formações, idades, vivências, visões etc. Ele é essencial para promover maior igualdade, criatividade e até mesmo mais sucesso para as empresas.
A diversidade é um tema muito discutido atualmente e essa pauta chegou também ao mundo corporativo. Cresce a preocupação em promover ambientes de trabalho com mais espaço para pessoas de diferentes culturas e ideias.
Promover a diversidade nas empresas passou a ser uma das prioridades do RH, graças aos benefícios conquistados. Saiba mais sobre o assunto neste post!
O plano de carreira é um programa que segue uma estrutura de metas para guiar o colaborador em uma jornada de evolução na empresa. Com ele, é possível determinar as competências para cada posição hierárquica e alinhar as expectativas: o que a empresa espera de alguém em determinada posição? O que o colaborador espera para ele?
Ter momentos de descontração no ambiente de trabalho é importante para que os colaboradores se sintam valorizados e comemorem os sucessos. Uma opção é fazer um happy hour na empresa, de forma que os funcionários celebrem e bebam uma cerveja.
Além de influenciar no clima organizacional, que passa a ser mais leve, visto que os colaboradores podem comemorar dentro da empresa, o happy hour corporativo é uma estratégia de retenção de talentos.
Afinal, o evento impacta diretamente no contentamento do funcionário. Assim, ele se sente à vontade trabalhando em sua empresa e tende a continuar sendo parte dela.
Para te ajudar a entender como organizar um happy hour na empresa, separamos oito dicas que tornarão o processo mais simples, divertido e criativo. Continue a leitura e confira!
Para que sua marca seja reconhecida como uma das melhores empresas para trabalhar, saber como conseguir o selo Great Place to Work é fundamental. A certificação, que elenca negócios referências no quesito gestão de pessoas em todo o mundo, funciona como um atestado de que seu clima organizacional é saudável e agradável. São várias…
Profissionais de recursos humanos, de gestão de pessoas, gerentes e outros colaboradores envolvidos em capacitação e em treinamento da equipe precisam estar sempre adquirindo novos aprendizados. Por isso, procurar por cursos de liderança online e gratuitos é uma ótima ideia!
Na hora de posicionar sua marca como uma das melhores empresas para trabalhar no mercado, entender o significado de Great Place to Work é fundamental. O selo é, atualmente, conhecido em diversos países como sinônimo de um ambiente profissional satisfatório, pois reúne opiniões dos funcionários em relação ao negócio.
Entre os desafios que podem surgir ao liderar determinado setor da empresa, a equipe desmotivada é um deles. Infelizmente, um time que não está contente pode trazer diversos empecilhos para o dia a dia, afetando o clima organizacional e o ambiente de trabalho.