A saúde mental do trabalhador tornou-se uma prioridade para empresas que buscam promover um ambiente…
![Homens analisando dados dos colaboradores impressos para dar bonificação por resultados.](https://ducz.com.br/wp-content/uploads/2022/08/bonificacao-por-resultados-capa-1.jpg)
Bonificação por resultados: entenda como funciona
Quem trabalha feliz, trabalha melhor. Isso é o que dizem muitos gurus de negócios por aí e até que eles têm mesmo razão. Para ter sucesso nesse desafio (que muitas vezes não é simples de oferecer para os colaboradores) é oferecer bonificação por resultados!
Estudos realizados pela Universidade de Warwick, do Reino Unido, mostram que colaboradores felizes são cerca de 12% mais produtivos; da mesma forma, uma pesquisa da Universidade da Califórnia aponta aumento de 37% nas vendas quando os colaboradores estão satisfeitos com a empresa em que atuam.
Nada melhor do que se sentir confortável e realizado em seu próprio emprego. Um excelente incentivo para a produtividade e resiliência na busca por bônus e reconhecimento.
Mas como manter os colaboradores engajados e motivados a vestir sempre mais a camisa da empresa? Para responder iremos destacar uma ação cada vez mais comum: a bonificação por resultados.
Afinal, o que é bonificação por resultados? Sistema de recompensas? Como isso influencia no fortalecimento de marca empregadora e na retenção de talentos?
Continue lendo e encontre, neste texto, como funciona a estratégia de bonificação salarial, qual incentivo ela traz para a satisfação dos colaboradores e mais.
O que é bonificação por resultados?
Em poucas palavras podemos dizer que o significado de uma bonificação gira em torno de uma estratégia de RH para reter e engajar colaboradores em uma empresa.
![Homem e mulher olhando para prancheta com papéis. À frente deles, um notebook.](https://ducz.com.br/wp-content/uploads/2022/08/bonificacao-por-resultados-o-que-e.jpg)
É um reconhecimento, podendo ser em dinheiro ou prêmios, destinado à colaboradores que superaram as expectativas de resultados. Isso é o que significa bonificação.
Por exemplo: se um vendedor conseguiu alcançar resultados além das expectativas da empresa, teve resiliência e ajudou a motivar a equipe, ele pode receber bonificação por metas atingidas.
A ideia é que os colaboradores, após receberem tal reconhecimento, se sintam cada vez mais motivados a repetir esses feitos. Assim, se cria uma rede de incentivo com o principal objetivo de gerar colaboradores engajados em resultados além do esperado.
Vale lembrar, ainda, que o bônus não é a mesma coisa que outros benefícios (como vale-alimentação e transporte).
Prevista em Lei, a bonificação por resultados tende a contribuir para um melhor clima corporativo e retenção de talentos. Por isso, pense em uma estratégia estruturada, que funcione para toda a equipe.
Como funciona?
Existem diversas formas de estruturar uma bonificação por resultados, inclusive vale lembrar que não precisa ser necessariamente ligada a valores monetários.
![Mulher analisando dados e gráficos impressos.](https://ducz.com.br/wp-content/uploads/2022/08/bonificacao-por-resultados-como-funciona.jpg)
Para te ajudar, separamos algumas formas de bonificar colaboradores bem-sucedidos mais utilizadas pelas empresas.
Bônus por performances | A medida que os níveis de produtividade aumentam, os resultados são alcançados, a bonificação é realizada. |
Comissão | Parcelas dos lucros de uma empresa que são pagas a colaboradores que batem as metas. |
Bonificação fixa | Valor adicional ao salário fixo do colaborador. |
Bônus sazonal | Bônus distribuídos para colaboradores em épocas específicas como Natal e Ano-Novo. |
Bonificação por metas atingidas de equipe | Neste caso, a equipe costuma ser dividida em times. Cada time focado em atingir um resultado e, caso as metas sejam atingidas, todo o time é bonificado. |
Por que é importante?
A bonificação por metas atingidas traz uma série de benefícios para a empresa. Entenda mais sobre os principais deles!
Satisfação no trabalho
Propósito é fundamental, mas a bonificação para funcionários como um reconhecimento do esforço realizado é primordial para manutenção da satisfação dos colaboradores.
Assim o sentimento de ser recompensado pelo empenho e energia demandada no trabalho se mantém vivo e, com ele, a gratidão, respeito e admiração pela empresa.
Motivação e engajamento
Lado a lado com a satisfação vem a motivação! Quando temos reconhecimento pelo que fazemos, automaticamente temos incentivo para uma postura de querer sempre suprir essas expectativas.
![Equipe de cinco pessoas com homens e mulheres, sorrindo um para o outros, no trabalho.](https://ducz.com.br/wp-content/uploads/2022/08/bonificacao-por-resultados-motivacao-e-engajamento.jpg)
Com isso, desenvolvemos maior foco no alcance de metas, engajamento com as demandas e também com a equipe, servindo de inspiração.
Aumento da produtividade
Um colaborador satisfeito e motivado é sinônimo de alta na produtividade. É aquilo que dizem: quem é feliz, é focado!
Por isso também é importante compartilhar essa evolução com os colaboradores e fazer reuniões para apresentar a evolução no empenho. Traga gráficos com a melhora dos resultados, a maior rapidez na entrega de demandas etc. Isso tende a funcionar como um combustível extra de incentivo para seguirem em crescimento.
Clima organizacional
A empresa é um organismo vivo e tudo o que fazemos dentro dela pode refletir nos demais integrantes de uma equipe.
Com os altos índices de produtividade e motivação não é diferente. Se um faz, inspira milhares de outros. Logo, em médio prazo, mais colaboradores se sentirão empenhados e focados no alcance de metas, melhores entregas etc.
Retenção de talentos
Se falamos de milhares empenhados, falamos em milhares satisfeitos e motivados, o que significa uma redução significativa na rotatividade de colaboradores. O famoso “time que está ganhando” dificilmente precisará de mudanças, desligamentos ou novas admissões.
![Equipe diversa de pessoas sentadas ao redor de uma mesa, conversando no trabalho.](https://ducz.com.br/wp-content/uploads/2022/08/bonificacao-por-resultados-retencao-de-talentos.jpg)
Dessa forma a retenção de talentos se torna o objetivo e, a partir dela, desenvolver estratégias como planos de carreira e mais, tudo o que contribui para manter os colaboradores em constante crescimento profissional.
Diferencial no mercado
Um plano de bonificação salarial que realmente funciona e gera satisfação nos colaboradores reflete na imagem da empresa diante do mercado.
Sabe aquela ideia de “empresa dos sonhos”? Pois é, por meio da bonificação para funcionários é possível despertar em mais profissionais a vontade de pertencer ao time.
Com uma visibilidade positiva e gerando fortalecimento da marca empregadora, a chance de se destacar diante de outras empresas é garantida! Isso facilita não só na hora de fazer novos recrutamentos, mas também de negociar salários.
Como implantar bonificação por resultados
Analise perfis
A estratégia de bonificação salarial não pode ser a mesma para todas as empresas, isso porque os colaboradores também não são os mesmos. Sendo assim, se você quer desenvolver algo que funcione, o primeiro passo é conhecer aqueles que serão beneficiados com isso: a equipe.
![Homem e mulher analisando papéis e conversando.](https://ducz.com.br/wp-content/uploads/2022/08/bonificacao-por-resultados-analise-perfis.jpg)
Busque saber quais tipos de reconhecimentos eles gostariam de receber e em quais formatos (adicional, comissão etc). Invista em pesquisas internas e, se sentir necessidade de deixá-los mais confortáveis em participar, peça que deixem suas opiniões de forma anônima.
Defina custos e metas
Tendo as respostas em mãos, defina os custos de investimento que serão necessários para tirar o plano do papel. Além disso, trace de forma bem clara o plano de metas.
Qual será a meta (uma ou mais) para alcançar o bônus? Em quais casos o colaborador não poderá ser bonificado? Tudo isso precisa ser definido de forma concisa para que o plano não cause o efeito contrário e gere frustração e desmotivação ao time.
Comunique as regras
Após tudo definido é preciso comunicar a todos da equipe como o sistema de recompensas irá funcionar. Assim, com todos por dentro do assunto, você consegue evitar falhas de comunicação e colabora para que tudo saia como o esperado. Por isso também deixe claro que estará sempre disponível para esclarecer dúvidas sobre o assunto.
Acompanhe resultados
Como saber se a implantação do incentivo está de fato funcionando? Acompanhe de perto os resultados! Alguns dados podem servir de ótimos indicativos:
- No tempo em que o sistema está em execução, quantos funcionários conseguiram ser bonificados?
- Quantos % eles representam do total da equipe?
- Aqueles que não conseguiram o bônus, qual foi o motivo?
Além disso, mantenha sempre um diálogo ativo com o time, pedindo feedbacks e se atentando constantemente aos pontos a melhorar. É a partir disso que você descobrirá caminhos para constante capacitação de lideranças e até mesmo deixar a empresa apta para selos de qualidade como Great Place To Work.
Tipos de bonificação
Como você viu, definir um bom plano de bonificação exige alguns cuidados e respeito a particularidades que variam conforme a cultura da empresa. Separamos aqui quatro tipos de bonificações mais comuns:
- Desempenho: o colaborador é recompensado pelo seu desempenho no dia a dia, resultados alcançados na rotina ou em demandas especiais.
- Indicação: o bônus é pago para colaboradores que tiveram atitude de dono, ou seja, ajudaram a empresa a crescer e melhorar de alguma forma, neste caso, por meio de indicação de novos colaboradores.
- Ideias: recompensa por ideias inovadoras que aprimorem demandas ou até mesmo a cultura organizacional.
- Tempo de casa: bonificação por tempo de casa, ou seja, tempo de contribuição e de atuação na empresa.
E aí, já está com ideias para montar o plano de bonificação ideal para a aprimorar a retenção de talentos da sua empresa? Então saiba que o DUCZ pode te ajudar! Em um só lugar, você reúne vários tipos de benefícios flexíveis.
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